事業内容
経営戦略の方向性は三つに集約されます。 ① コストの低さで差をつける：コストリーダーシップ戦略 トヨタの戦略の根幹にあるのがこの規模の追求と継続的な改善によるコストリーダーシップ戦略です。 「品質は高いが、値ごろ感のある車」を提供することに価値を置いていて、ダントツのシェアを求めているわけです。 ② ユニークさに磨きをかける：差別化戦略 ウオークマンなどの革新的な製品を開発したソニーやポストイットなどの独自技術に裏付けられたユニークな商品を生み出す3Mなどが代表例です。 ③ 小さくても輝ける分野を探す：集中戦略 より狭いターゲットを絞って優位性を構築している、センサー分野に特化したキーエンス、コネクターに特化したヒロセ電機、小型モーターに特化したマブチモーターが挙げられます。「小さくてもきらりと光る」存在感のある企業です。 自社の経営をどれに特化するかが、重要です。 中途半端であれば、最も危険な死の谷がまっています。 個々の商品戦略や戦術などにいきなり入るのではなく業界全体を俯瞰したうえで、自社がどのようなポジションにいるのか、一段高い目線で捉え、戦略を考えることが重要です。 私たちは、そのような戦略を提示致します。戦略で悩んでおられる方是非ご一報ください。 私たちは、さまざまな機能分野で多くの実践的経営の経験と多年にわたる経営戦略研究をする中で、多くの中小企業様に適切な経営戦略を提示し、売り上げ向上と利益率アップを達成しています。 多くの中小企業様、現在のこのコロナの影響により多くの経営課題をかかえ、日々お悩みのことと存じます。心中お察しいたします。私たちは、この現状を打開すべき戦略を皆様とともに考え提示させて頂きます。 是非弊社をご利用ください。また弊社の代表が、42年間勤めてきました化学機械メーカーでの営業で培った大手化学会社、食品会社等での人脈も御紹介させて頂き、このコロナの時代に即した特に産業機械、化学機械、資材の販売戦略をロスチャイルドの発想法に基づき、立案し、具体的に販路拡大の御助けをさせて頂きます。 多くの中小のメーカー様に販路開拓が出来たと喜んで頂いています。是非ご利用下さい。 お客様が開発され た製品を現在の状況に応じたニーズを掘り起こし、販売先も紹介させて頂きます。経営戦略セミナーも定期的に開催しています。ご連絡お待ち申し上げます。The direction of management strategy can be summarized into three. ① Make a difference by low cost: Cost leadership strategy At the core of Toyota's strategy is a cost leadership strategy based on the pursuit of this scale and continuous improvement. We value the provision of "cars of high quality but affordability," and we are looking for a great share. ② Polish uniqueness: Differentiation strategy Typical examples are 3M, which produces unique products backed by proprietary technologies such as Sony and Post-it, which have developed innovative products such as the Walkman. ③ Find a field that can shine even if it is small: Concentrated strategy Keyence, which specializes in the sensor field, Hirose Electric, which specializes in connectors, and Mabuchi Motor, which specializes in small motors, are examples of narrower targets and building superiority. It is a company with a strong presence that "shines brightly even if it is small". What you specialize in your company's management is important. Halfway through, you'll find the most dangerous valley of death. It is important to take a bird's-eye view of the industry as a whole, rather than suddenly entering individual product strategies and tactics, and then consider the position of your company from a higher perspective. We present such a strategy. If you are worried about your strategy, please let us knowPlease use our company. In addition, our representative will also introduce the connections with major chemical companies, food companies, etc. cultivated through sales at chemical machinery manufacturers who have worked for 42 years, especially industrial machinery and chemistry in line with this Corona era. We will formulate a sales strategy for machinery and materials based on Rothschild's way of thinking, and will specifically help you expand your sales channels. We are pleased that many small and medium-sized manufacturers have been able to develop sales channels. Please use it. Customer developed We will find out the needs of the new products according to the current situation and introduce the sales destinations. We also hold regular management strategy seminars. We look forward to hearing from you.
