事業内容
商売にはやり方があります。そのやり方を間違うといつまでたっても売り上げは上がりません。例えば、ある商品を開発したとします。開発した段階では、売れる保証はありません。それをいかに売り込んでいくかが、重要です。ひとつのヒントは、その商品の販売ルートをどのように作るかです。適切な販売ルートに乗れば、その商品に潜在的需要があれば売れていきます。その方策を私たちは提供いたします。経営戦略の立案が今まさに問われています。経営戦略の取り方によって経営の方向が決まると言っても過言ではありません。そのためには、「競争状況」と「競争業者」の二つに集中した分析を必要とし、自社が競争業者と比べてどこに優劣があるかを知る技法が必要です。勝者になる秘訣は競争相手の出方、狙いの意図に応じて動くことです。 例えば、ドリルを購入する消費者は、ドリルを購入しているのではなく、穴をあける機械を 購入しているのです。この違いが分かると消費者に売れるものが何かが分かります。 私たちは、長年研究してきた多くの場合に利用できる経営戦略の立案方法を提供しています。一度門を叩いてください。 このコロナ禍のなかにあって、経営戦略なき経営は、経営を危うく致します。 私がおすすめしたい経営戦略発想法は、W.E.ロスチャイルドの「まず自社の力で実施可能なアクションを列挙してから、それぞれのアクションで達成できる成果を知り、そこから目標を絞っていくやり方」です。 発想の順序が重要です。私たちが研究しているロスチャイルドの発想の順序に従うと自社の環境や条件の検討が深くなると同時に広くなります。 経営者が発見する事実について下す判断と、分析の結果立てる仮設に、客観性と片寄がなくなります。 さらに戦略の成果をつねに追跡する監視、予想もしなかった事態に備えた緊急対策を出すことが出来るようになります。 私たちは、彼の経営戦略発想法に基づき、貴社の事業を分析し、収益を高める方策を提示致します。 その方策はまず自社資源分析をする必要があります。まず自社は過去にどうだったか、現在はどうであり、将来このコロナ禍で伸びる事業を考え、それが何かを考えます。 特に、自社資源のどの部分とどの部分の組み合わせで、競争力が強化され、有利な差をつけたうえで戦いに勝てる確率を上げられるかを提示いたします。 自社評価の対象とする機能分野は五つです。製品発想と設計、製造、マーケティング、財務、管理です。私たちは、この機能分野で多くの実践的経営の経験と多年にわたる経営戦略研究をする中で、多くの中小企業様に適切な経営戦略を提示し、売り上げ向上と利益率アップを達成しています。 多くの中小企業様、現在のこのコロナの影響により多くの経営課題をかかえ、日々お悩みのことと存じます。心中お察しいたします。私たちは、この現状を打開すべき戦略を皆様とともに考え提示させて頂きます。 是非弊社をご利用ください。また弊社の代表が、42年間勤めてきました化学機械メーカーでの営業で培った大手化学会社、食品会社等での人脈も御紹介させて頂き、このコロナの時代に即した特に産業機械、化学機械、資材の販売戦略をロスチャイルドの発想法に基づき、立案し、具体的に販路拡大の御助けをさせて頂きます。 多くの中小のメーカー様に販路開拓が出来たと喜んで頂いています。是非ご利用下さい。 お客様が開発され た製品を現在の状況に応じたニーズを掘り起こし、販売先も紹介させて頂きます。経営戦略セミナーも定期的に開催しています。ご連絡お待ち申し上げます。There is a way to do business. If you make a mistake in that way, sales will never increase. For example, suppose you develop a product. At the stage of development, there is no guarantee that it will sell. How to sell it is important. One hint is how to create a sales channel for the product. If you take the right sales channel, you can sell the product if there is potential demand. We will provide the policy. The planning of business strategy is now being asked. It is no exaggeration to say that the direction of management is determined by how the management strategy is taken. To do so, we need a technique that requires a focused analysis of "competitive status" and "competitors" and knows where our company is superior or inferior to our competitors. The secret to becoming a winner is to move according to the appearance of the competitor and the intention of the aim. For example, consumers who buy drills do not buy drills, but rather machines that drill holes. I'm buying. Knowing this difference will tell you what sells to consumers. We provide a management strategy planning method that can be used in many cases that we have studied for many years. Please hit the gate once. In the midst of this corona wreck, management without a management strategy jeopardizes management. The management strategy idea method I would like to recommend is WE Rothschild's "First, list the actions that can be taken by your own company, then know the results that can be achieved by each action, and then narrow down the goals." .. The order of ideas is important. Following the order of Rothschild's ideas that we are studying will deepen and broaden the consideration of our environment and conditions. There is no objectivity or bias in the judgments made by the management about the facts discovered and the temporary construction made as a result of the analysis. In addition, you will be able to monitor the results of your strategy at all times and take emergency measures in case of unexpected situations. Based on his business strategy idea method, we will analyze your business and propose measures to increase profits. The first step is to analyze your own resources. First of all, what was your company in the past, how is it now, think about the business that will grow with this corona virus in the future, and think about what it is. In particular, we will show you which part and which part of your company's resources you can combine to strengthen your competitiveness and increase your chances of winning the battle with a favorable difference. There are five functional fields that are subject to in-house evaluation. Product conception and design, manufacturing, marketing, finance and management. We have achieved sales improvement and profit margin increase by presenting appropriate management strategy to many small and medium-sized enterprises through many practical management experience and many years of management strategy research in this functional field. I will. Many small and medium-sized enterprises face many management issues due to the influence of this current corona, and I think that they are worried every day. I'm sorry for the inconvenience. We will work with you to come up with a strategy to overcome this situation. Please use our company. In addition, our representative will also introduce the connections with major chemical companies, food companies, etc. cultivated through sales at chemical machinery manufacturers who have worked for 42 years, especially industrial machinery and chemistry in line with this Corona era. We will formulate a sales strategy for machinery and materials based on Rothschild's way of thinking, and will specifically help you expand your sales channels. We are pleased that many small and medium-sized manufacturers have been able to develop sales channels. Please use it. Customer developed We will find out the needs of the new products according to the current situation and introduce the sales destinations. We also hold regular management strategy seminars. We look forward to hearing from you.
