事業内容
成功した会社は、今さら経営戦略を洗いなおす必要がどこにあるかと思われるに違いありません。しかし、成功したからこそさらに戦略を磨き続けなければならないのです。その理由は、企業を取り巻く競争環境が複雑さを加え、成長する市場ほど参入を招きやすいからです。売り上げが落ちている会社は尚更戦略が必要です。私たちは、経験と実績と経営戦略発想法をベースにさまざまな企業が置かれている現状を分析し、経営の適切な戦略の方向性を提示させて頂いています。経営課題が御座いましたら、ご一報ください。解決の道を提示致します。過去と似た傾向を未来に予知し、過去と異なる未来の変化を予知できるようサポート致します。経営には「選択と集中」という考え方が大事です。 経営とは「際立つ」こと 「どのように差別化を実現するか」が重要です。私たちは、中小企業のメーカー様に「販路開拓」の手法を伝授し企業が際立つ差別化の支援サービスをしています。 新製品の機械を開発して、カタログを作成し、各種展示会へも出品し、DVDも製作し、ホームページにもアップして宣伝したが、それでも販路拡大が思うようにいかない企業様、私どもにご一報ください。ご支援させて頂きます。弊社の代表が、42年間勤めてきました化学機械メーカーでの営業で培った大手化学会社、食品会社等での人脈を御紹介させて頂き、販売戦略立案し、販路拡大の御助けをさせて頂きます。国内外の化学、鉄鋼、食品、製紙工場に 前職で化学機械を多数販売してきました。多くの人脈と実績、構築してきた販売理論 があります。多くの中小のメーカー様に販路開拓が出来たと喜んで頂いています。是非ご利用下さい。 販売手法や、販売のチャネル、販売先、人脈等を今すぐにでも求めておられるメーカー様、私どもに御連絡ください。 お客様が開発された製品のニーズに応じた販売先も紹介させて頂きます。
